How Big Things Get Done

How Big Things Get Done

Bent Flyvbjerg and Dan Gardner

Platz 3019 von 3.809 Büchern · Platz 67 in Business & Economics

Auf der Shortlist: Financial Times and Standard Chartered Business Book of the Year Award (2023).

Warum gehen große Projekte so oft schief, und gibt es Lehren, die du bei der Renovierung deiner Küche nutzen kannst? Bent Flyvbjerg ist der Experte für „Megaprojekte“, und Dan Gardner bringt das erzählerische Können in How Big Things Get Done ein, mit Beispielen, die von einem Studio von Jimi Hendrix bis zum Opernhaus von Sydney reichen. How Big Things Get Done wurde von Economist, Financial Times, CEO Magazine und Morningstar als Best Book of the Year ausgezeichnet. Nichts ist inspirierender als eine große Vision, die zu einer triumphalen neuen Wirklichkeit wird. Man denke nur daran, wie das Empire State Building in einundzwanzig Monaten von einer Skizze zum Juwel der New Yorker Skyline wurde oder wie Apples iPod in elf Monaten von einem Projekt mit einem einzigen Mitarbeiter zur Markteinführung gelangte. Das sind wunderbare Geschichten. Doch meistens werden große Visionen zu Albträumen. Erinnerst du dich an Bostons „Big Dig“? Fast jede größere Stadt der Welt hat ein solches Fiasko vor der eigenen Haustür. Tatsächlich überschreiten nicht weniger als 92 % aller Megaprojekte das Budget oder den Zeitplan oder beides. Die Kosten für Kaliforniens Hochgeschwindigkeitsbahnprojekt schnellten von 33 Milliarden auf 100 Milliarden Dollar in die Höhe, und die Strecke wird nicht einmal dorthin führen, wo es versprochen wurde. Auch bescheidenere Vorhaben, sei es die Gründung eines kleinen Unternehmens, die Organisation einer Konferenz oder einfach der pünktliche Abschluss eines Arbeitsprojekts, geraten häufig ins Stocken. Doch warum scheitern manche Projekte? Zu verstehen, was die Triumphe von den Fehlschlägen unterscheidet, ist das Lebenswerk des Oxford-Professors Bent Flyvbjerg, der als „weltweit führender Experte für Megaprojekte“ bezeichnet wird. In How Big Things Get Done benennt er die Fehler in Urteilsvermögen und Entscheidungsfindung, die Projekte, große wie kleine, scheitern lassen, sowie die forschungsbasierten Prinzipien, mit denen du bei deinen eigenen Projekten Erfolg haben wirst. Zum Beispiel: • Kenne deine Chancen. Wenn du sie nicht kennst, wirst du nicht gewinnen. • Plane langsam, handle schnell. Schnell ins Handeln zu kommen, fühlt sich richtig an. Ist aber falsch. • Denke von rechts nach links. Beginne mit deinem Ziel und bestimme dann die Schritte, die dorthin führen. • Finde dein Lego. Großes baut man am besten aus Kleinem. • Schaffe ein Team. Ohne ein „Wir“ wirst du keinen Erfolg haben. • Meistere die unbekannten Unbekannten. Die meisten glauben, das nicht zu können, und scheitern deshalb. Flyvbjerg zeigt, wie es dir gelingt. • Mach dir bewusst, dass dein größtes Risiko du selbst bist. Voller anschaulicher Beispiele, vom Bau des Opernhauses von Sydney über die Entstehung der Pixar-Blockbuster bis hin zu einer missglückten Hausrenovierung in Brooklyn, zeigt How Big Things Get Done, wie man jedes ehrgeizige Projekt umsetzt: pünktlich und im Rahmen des Budgets.

Automatisch aus dem Englischen übersetzt (KI).